ACCOUNTING SYSTEM DESIGN
รับวางระบบบัญชี จัดการงานบัญชีให้เป็นระบบมากขึ้น
ออกแบบและปรับปรุงกระบวนการบัญชีให้เหมาะกับรูปแบบการดำเนินธุรกิจของคุณ
GreenPro KSP Accounting ช่วยวิเคราะห์และวางระบบบัญชี ตั้งแต่เอกสาร ขั้นตอนและหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงาน ไปจนถึงการควบคุมภายในและโปรแกรมบัญชี เพื่อสนับสนุนการทำงานขององค์กรอย่างเป็นระบบ
วิเคราะห์ระบบงานเดิม · ออกแบบตามธุรกิจ · ขั้นตอนชัดเจน

เชื่อมกระบวนการทำงานเข้าด้วยกัน
01
เอกสารธุรกิจ
02
บันทึกบัญชี
03
ตรวจสอบข้อมูล
04
รายงานผู้บริหาร
BUSINESS PAIN POINTS
ระบบบัญชีของธุรกิจคุณกำลังมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่?
เมื่อข้อมูลและขั้นตอนเพิ่มขึ้น ระบบงานเดิมอาจต้องปรับให้สอดคล้องกับการดำเนินงานปัจจุบัน

งานซ้ำซ้อนหลายขั้นตอน
บันทึกหรือส่งต่อข้อมูลเดียวกันหลายครั้ง เพิ่มภาระงานและโอกาสเกิดข้อผิดพลาด

เอกสารบัญชีไม่เป็นระบบ
เอกสารซื้อขายและค่าใช้จ่ายกระจัดกระจาย ค้นหาและตรวจสอบได้ไม่สะดวก

ข้อมูลแต่ละฝ่ายไม่เชื่อมโยงกัน
ฝ่ายขาย จัดซื้อ คลังสินค้า และบัญชีต้องตรวจสอบหรือกระทบยอดข้อมูลระหว่างกัน

หน้าที่ของพนักงานไม่ชัดเจน
ผู้จัดเตรียม ผู้ตรวจสอบ และผู้อนุมัติรายการยังไม่มีแนวทางทำงานร่วมกันที่ชัดเจน

รายงานไม่ตอบโจทย์ผู้บริหาร
รูปแบบข้อมูลปัจจุบันยังไม่เหมาะกับการติดตามผลและตัดสินใจ

ระบบเดิมไม่รองรับการเติบโต
เมื่อเพิ่มสินค้า สาขา หรือรายการ ขั้นตอนเดิมอาจไม่สอดคล้องกับธุรกิจ
PEOPLE · PROCESS · TECHNOLOGY
การวางระบบบัญชีคืออะไร?
ออกแบบวิธีจัดทำ จัดเก็บ ตรวจสอบ และรายงานข้อมูลบัญชี โดยเชื่อมขั้นตอน เอกสาร ผู้รับผิดชอบ การควบคุม และเครื่องมือเข้าด้วยกัน
ระบบที่เหมาะสมควรสอดคล้องกับขนาด โครงสร้าง และความต้องการของผู้ใช้งาน เพื่อให้ข้อมูลชัดเจนและนำไปประกอบการบริหารได้
การวางระบบบัญชีครอบคลุมกระบวนการทำงานและคนที่เกี่ยวข้อง ควบคู่กับการใช้โปรแกรมบัญชี


ระบบงานและเอกสาร
กำหนดขั้นตอนจัดทำ ตรวจสอบ อนุมัติ และจัดเก็บเอกสาร

บุคลากรและการควบคุม
กำหนดผู้รับผิดชอบ ลำดับอนุมัติ และแนวทางควบคุมข้อมูล

โปรแกรมและข้อมูล
พิจารณาเครื่องมือ การส่งต่อข้อมูล และรายงานที่ต้องการ
SERVICE SCOPE
ขอบเขตบริการรับวางระบบบัญชี
วิเคราะห์และออกแบบจากการทำงานจริงของแต่ละองค์กร

วิเคราะห์ระบบบัญชีเดิม
ศึกษาขั้นตอน เอกสาร ระบบที่ใช้ และประเด็นที่ต้องปรับปรุง

ออกแบบผังบัญชี
จัดโครงสร้างบัญชีให้เหมาะกับกิจการและความต้องการใช้ข้อมูล

ออกแบบระบบเอกสาร
กำหนดรูปแบบเอกสารและการส่งต่อข้อมูลระหว่างฝ่าย

วางขั้นตอนงานบัญชี
ออกแบบการบันทึก ตรวจสอบ และปิดบัญชีตามรอบงาน

แนวทางควบคุมภายใน
พิจารณาการแบ่งหน้าที่ การอนุมัติ และจุดควบคุมที่เกี่ยวข้อง

กระบวนการข้อมูลภาษี
วางแนวทางเตรียมข้อมูลและเอกสารภาษีที่เกี่ยวข้องกับกิจการ

รายงานสำหรับผู้บริหาร
พิจารณารูปแบบรายงานเพื่อใช้ติดตามผลการดำเนินงาน

คำแนะนำโปรแกรมบัญชี
ประเมินโปรแกรมเดิมหรือทางเลือกให้สอดคล้องกับระบบงาน
ขอบเขตอาจเป็นการวิเคราะห์และออกแบบ หรือรวมการสนับสนุนนำระบบไปใช้ โดยระบุรายละเอียดร่วมกันในใบเสนอราคา
WORKFLOW EXAMPLE
เปลี่ยนขั้นตอนที่ซับซ้อน ให้เป็นกระบวนการที่ชัดเจน
ตัวอย่างแนวคิดการปรับปรุงงาน รายละเอียดจริงขึ้นอยู่กับระบบและข้อจำกัดขององค์กร
BEFORE
ก่อนปรับปรุงระบบบัญชี
เอกสารอยู่หลายฝ่ายและค้นหายาก
บันทึกข้อมูลซ้ำในหลายจุด
ขั้นตอนอนุมัติและผู้รับผิดชอบไม่ชัดเจน
รวบรวมข้อมูลจากหลายแหล่งก่อนทำรายงาน
ฝ่ายขาย
ไฟล์เอกสาร
ฝ่ายบัญชี
จัดซื้อ / คลังสินค้า
DESIGNED WORKFLOW
แนวทางหลังออกแบบระบบบัญชี
01
รับข้อมูล
02
ตรวจสอบเอกสาร
03
อนุมัติ
04
บันทึกบัญชี
05
กระทบยอด
06
จัดทำรายงาน
กำหนดผู้รับผิดชอบและจุดควบคุม
มีแนวทางจัดเก็บและตรวจสอบเอกสาร
จัดเตรียมข้อมูลรายงานอย่างเป็นระบบ
ตัวอย่างกระบวนการสำหรับอธิบายบริการ ไม่ใช่ผลลัพธ์ของลูกค้าจริง
BUSINESS BENEFITS
ประโยชน์ของระบบบัญชีที่เหมาะกับธุรกิจ
สนับสนุนการทำงาน การควบคุมข้อมูล และการตัดสินใจของผู้บริหาร

ลดงานซ้ำซ้อน
ทบทวนขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและปรับการส่งต่อข้อมูล

จัดการเอกสารเป็นระบบ
มีแนวทางจัดทำและจัดเก็บเพื่อค้นหาและตรวจสอบ

หน้าที่บุคลากรชัดเจน
เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละฝ่าย

สนับสนุนการควบคุม
กำหนดจุดตรวจสอบและขั้นตอนอนุมัติที่เหมาะสม

รายงานตรงความต้องการ
กำหนดข้อมูลที่ใช้ติดตามผลการดำเนินงาน

รองรับการเปลี่ยนแปลง
มีแนวทางปรับกระบวนการเมื่อธุรกิจขยายหรือเปลี่ยนรูปแบบ
WHO WE HELP
องค์กรแบบไหนควรพิจารณาวางระบบบัญชี?
ทั้งกิจการที่กำลังสร้างกระบวนการและองค์กรที่ต้องการพัฒนาระบบเดิม

บริษัทเริ่มดำเนินงาน
วางขั้นตอนบัญชีและระบบเอกสารให้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น

บริษัทที่มีหลายฝ่าย
จัดระบบส่งต่อข้อมูลระหว่างฝ่ายขาย จัดซื้อ คลังสินค้า และบัญชี

ธุรกิจที่กำลังขยายตัว
ปรับระบบเดิมให้รองรับปริมาณรายการและข้อมูลที่เพิ่มขึ้น

องค์กรที่กำลังปรับระบบ
เปลี่ยนโปรแกรม โครงสร้างฝ่ายบัญชี รูปแบบรายงาน หรือการควบคุม
OUR PROCESS
ขั้นตอนการวางระบบบัญชีกับ GreenPro KSP
ทำความเข้าใจการดำเนินงานจริง ก่อนออกแบบและวางแนวทางใช้งานร่วมกับองค์กร
01

สำรวจและเก็บข้อมูล
ศึกษาธุรกิจ ขั้นตอน เอกสาร โปรแกรม และผู้รับผิดชอบ
02

วิเคราะห์ระบบปัจจุบัน
ประเมินปัญหา ข้อจำกัด และประเด็นที่ควรปรับปรุง
03

ออกแบบระบบบัญชี
กำหนดผังบัญชี เอกสาร กระบวนการ การควบคุม และรายงาน
04

นำเสนอและทบทวน
หารือกับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อปรับรายละเอียดร่วมกัน
05

สนับสนุนการนำไปใช้
ให้คำแนะนำการเริ่มใช้กระบวนการใหม่ตามขอบเขตบริการ
06

ติดตามและประเมินผล
ทบทวนประเด็นจากการเริ่มใช้งานตามข้อตกลงของโครงการ
การติดตั้ง ฝึกอบรม และติดตามผลอาจเป็นบริการเพิ่มเติม ขึ้นอยู่กับขอบเขตและระยะเวลาที่ตกลงในแต่ละโครงการ
PROJECT DELIVERABLES
ตัวอย่างเอกสารและผลส่งมอบจากงานวางระบบบัญชี
กำหนดผลส่งมอบจากความต้องการและขอบเขตที่ตกลงร่วมกัน
01

Chart of Accounts
ผังบัญชี
โครงสร้างบัญชีตามลักษณะกิจการ
02

Workflow
ผังขั้นตอนการทำงาน
กระบวนการและการส่งต่อข้อมูลระหว่างฝ่าย
03

Document Templates
รูปแบบเอกสารบัญชี
ตัวอย่างเอกสารและแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง
04

SOP
คู่มือขั้นตอนปฏิบัติงาน
แนวทางปฏิบัติงานของผู้รับผิดชอบ
05

Internal Controls
แนวทางควบคุมภายใน
ข้อเสนอการแบ่งหน้าที่และขั้นตอนตรวจสอบ
06

Management Reports
รูปแบบรายงานบัญชี
แนวทางรายงานตามความต้องการผู้บริหาร
รายการนี้เป็นตัวอย่าง ไม่ได้หมายความว่าทุกโครงการรวมผลส่งมอบทั้งหมดโดยอัตโนมัติ
SOFTWARE & TECHNOLOGY
วางระบบบัญชีให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีที่ธุรกิจใช้งาน
พิจารณาระบบและโปรแกรมจากความต้องการของธุรกิจ เพื่อกำหนดสิ่งที่ควรใช้ต่อ ปรับปรุง หรือเปลี่ยนแปลง
สำรวจโปรแกรมและวิธีจัดเก็บข้อมูลที่ใช้อยู่
ประเมินการส่งต่อข้อมูลและรูปแบบไฟล์ระหว่างฝ่าย
พิจารณาสิทธิการเข้าถึงและผู้รับผิดชอบข้อมูล
กำหนดรายงานและความต้องการก่อนเลือกเครื่องมือ
ค่าโปรแกรม ลิขสิทธิ์ งานเชื่อมต่อ ย้ายข้อมูล และพัฒนาระบบเฉพาะต้องประเมินและตกลงเพิ่มเติมตามความจำเป็น

OUR PEOPLE & APPROACH
วางระบบด้วยความเข้าใจงานบัญชีและธุรกิจ
พิจารณากระบวนการจริง ความพร้อมของทีมงาน และข้อจำกัดขององค์กรร่วมกัน

ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญของเรา
คุณสุรภา แจ่มแจ้ง
กรรมการผู้จัดการ · GreenPro KSP
MBA · ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต CPA · ผู้ทำบัญชี
ประสบการณ์มากกว่า 30 ปี
มีความรู้ความชำนาญด้านการตรวจสอบบัญชี การทำบัญชี ภาษีอากร และระบบควบคุมการบริหารทางการเงิน
เป็นที่ปรึกษาด้านบัญชีและการเงินให้กับบริษัทในประเทศไทยหลายแห่ง และเป็นวิทยากรฝึกอบรมด้านบัญชีให้กับหลายองค์กร

เข้าใจงานก่อนออกแบบ
เก็บข้อมูลจากผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง

ขอบเขตและผลส่งมอบชัดเจน
ระบุรายการงาน ผู้รับผิดชอบ และสิ่งที่จะส่งมอบร่วมกัน

คำนึงถึงการนำไปใช้
ออกแบบให้สอดคล้องกับบุคลากรและเครื่องมือขององค์กร
PROJECT FEES
ค่าบริการวางระบบบัญชีพิจารณาจากอะไร?
ประเมินเป็นโครงการตามความต้องการ ผลส่งมอบ และทรัพยากรที่ต้องใช้

ขนาดและความซับซ้อน
จำนวนฝ่าย สาขา ธุรกรรม และระบบงานที่เกี่ยวข้อง

ขอบเขตที่ต้องปรับปรุง
วิเคราะห์ ออกแบบเอกสาร ผังบัญชี หรือรายงานเพิ่มเติม

ความพร้อมของข้อมูล
สภาพเอกสาร ระบบเดิม และการประสานงานภายใน

การสนับสนุนนำไปใช้
ความต้องการฝึกอบรม ติดตามผล หรือประสานผู้พัฒนาระบบ
ทีมงานจะสอบถามข้อมูลเบื้องต้นก่อนเสนอขอบเขตและค่าบริการ โดยแยกงานวิเคราะห์และออกแบบออกจากงานเพิ่มเติมอย่างชัดเจน
LET’S PLAN YOUR SYSTEM
ปรึกษาและขอใบเสนอราคาวางระบบบัญชี
แจ้งข้อมูลเบื้องต้น เพื่อพูดคุยความต้องการและกำหนดขอบเขตงานที่เหมาะกับองค์กร
เล่าปัญหาของระบบงานให้เราฟัง
เริ่มจากลักษณะธุรกิจ ขั้นตอนที่ต้องการปรับปรุง และเครื่องมือที่ใช้อยู่ เพื่อให้ทีมงานแนะนำแนวทางประเมินโครงการ
ปัญหาหรือขั้นตอนที่อยากปรับ
ฝ่ายและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง
ระบบที่ใช้และรายงานที่ต้องการ
ข้อมูลสำหรับประเมินโครงการ
แบบฟอร์มตัวอย่าง — ยังไม่เปิดรับข้อมูล กรุณาติดต่อผ่าน LINE หรือโทรศัพท์
ชื่อผู้ติดต่อ *
กรอกชื่อผู้ติดต่อ
ชื่อบริษัท / องค์กร
กรอกชื่อกิจการ
ลักษณะธุรกิจ *
ระบุสินค้า บริการ หรือลักษณะกิจการ
โปรแกรมบัญชีที่ใช้อยู่
ระบุโปรแกรม หรือยังไม่มีโปรแกรม
ขนาดทีมบัญชี
เลือกขนาดทีมบัญชี
สิ่งที่ต้องการปรับปรุง
เลือกประเด็นหลัก
ช่องทางติดต่อกลับ *
เลือกช่องทางติดต่อกลับ
ข้อมูลสำหรับติดต่อกลับ *
เลือกช่องทางติดต่อกลับก่อน
รับทราบการใช้ข้อมูลเพื่อประสานงานและประเมินขอบเขตบริการตามนโยบายความเป็นส่วนตัว
ส่งข้อมูลเพื่อขอคำปรึกษา
ยังไม่ต้องส่งเอกสารบัญชีหรือข้อมูลลับ ทีมงานจะประสานรายละเอียดและช่องทางรับข้อมูลภายหลัง
COMMON QUESTIONS
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวางระบบบัญชี
ข้อมูลก่อนวางแผนปรับกระบวนการและเลือกขอบเขตโครงการ
การวางระบบบัญชีต่างจากการรับทำบัญชีอย่างไร?
การรับทำบัญชีเน้นจัดทำข้อมูลตามรายการและรอบงาน ส่วนการวางระบบบัญชีเน้นออกแบบกระบวนการ เอกสาร หน้าที่ และข้อมูล เพื่อให้ทีมงานดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ขอบเขตทั้งสองงานควรระบุแยกกัน
จำเป็นต้องเปลี่ยนโปรแกรมบัญชีใหม่หรือไม่?
ไม่จำเป็นทุกกรณี ควรประเมินข้อจำกัดของระบบเดิมและความต้องการก่อน บางโครงการอาจปรับขั้นตอน เอกสาร หรือวิธีใช้โปรแกรมเดิมได้
บริษัทมีทีมบัญชีอยู่แล้ว ใช้บริการได้หรือไม่?
ได้ โดยประสานกับผู้บริหารและทีมบัญชีเพื่อทำความเข้าใจการทำงานจริง และออกแบบแนวทางที่เหมาะกับผู้ใช้งาน
โครงการวางระบบบัญชีใช้เวลานานเท่าไร?
ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กร ขอบเขต ความพร้อมของข้อมูล และการประสานงาน ทีมงานจะประเมินกำหนดการหลังทราบรายละเอียดเบื้องต้น
มีการติดตั้งโปรแกรมหรือฝึกอบรมรวมอยู่ด้วยหรือไม่?
ต้องตรวจสอบขอบเขตในใบเสนอราคา การติดตั้งโปรแกรม ย้ายข้อมูล พัฒนาระบบ ฝึกอบรม และติดตามผลอาจเป็นรายการเพิ่มเติม
จะได้รับเอกสารและผลส่งมอบอะไรบ้าง?
อาจมีผังบัญชี Workflow แบบฟอร์ม คู่มือปฏิบัติงาน แนวทางควบคุม หรือรูปแบบรายงาน โดยตกลงรายการผลส่งมอบตามความต้องการของแต่ละโครงการ
ต้องเตรียมอะไรเพื่อขอคำปรึกษา?
เริ่มจากลักษณะธุรกิจ ปัญหาที่พบ ขั้นตอนงานปัจจุบัน โปรแกรมที่ใช้ และผู้เกี่ยวข้อง ยังไม่ต้องส่งเอกสารลับในขั้นตอนแรก
พร้อมจัดระบบบัญชีให้เหมาะกับธุรกิจของคุณ?
เริ่มจากพูดคุยขั้นตอนที่อยากปรับปรุง แล้วร่วมกันวางขอบเขตและแนวทางดำเนินงาน
